化工生產(chǎn)安全問題及對策

化工生產(chǎn)安全問題及對策

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，化工生產(chǎn)規(guī)模也得到了一定的進(jìn)步和發(fā)展，在一定程度上滿足了人們生活質(zhì)量改善的愿望。但是在這個(gè)過程中，化工企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)問題較為關(guān)鍵，也成為了人們關(guān)注的重點(diǎn)。黑燈科技公司分析了化工安全生產(chǎn)的意義，從該角度出發(fā)探討了在實(shí)際中如何加強(qiáng)管理。

關(guān)鍵詞:化工安全生產(chǎn)，問題，措施

在目前的發(fā)展中化工公司發(fā)展較快，也慢慢在世界上也占據(jù)著一定的地位，諸多化工公司已經(jīng)躋身世界500強(qiáng)。在這個(gè)過程中化工生產(chǎn)技術(shù)也日臻完善，也給我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了源源不竭的動(dòng)力。在化工企業(yè)發(fā)展中，良好的管理技術(shù)較為重要，一般包括有核心技術(shù)、核心設(shè)備等，這些管理任務(wù)都同安全生產(chǎn)有著密切關(guān)系，化工產(chǎn)品生產(chǎn)包括有化學(xué)原料，腐蝕性物質(zhì)以及新能源開發(fā)等諸多內(nèi)容，化工生產(chǎn)中會(huì)出現(xiàn)一定的危險(xiǎn)問題，為了確保安全生產(chǎn)，要求理清化工生產(chǎn)技術(shù)管理以及化工生產(chǎn)安全的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)兩者的互動(dòng)。

1化工安全生產(chǎn)及管理的意義

化工行業(yè)對干經(jīng)濟(jì)、社會(huì)，三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著支撐功能，根據(jù)目前社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況以及對資源的需求，化工生產(chǎn)企業(yè)也在探尋著全新的改變，因?yàn)榛ぐ踩鹿实念A(yù)防有著較大的難度。從實(shí)際來看，我國化工企業(yè)內(nèi)部管理和政府監(jiān)督中問題較多，會(huì)影響到化工安全和管理的不斷發(fā)展和推進(jìn)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，化工產(chǎn)業(yè)可以實(shí)現(xiàn)較高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，要求做好化工安全生產(chǎn)管理，逐步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)化工生產(chǎn)運(yùn)行的良性循環(huán)。

2化工安全生產(chǎn)及管理中的問題

2.1化工生產(chǎn)技術(shù)有著缺陷

在生產(chǎn)中技術(shù)同安全緊密相關(guān)，為了保證生產(chǎn)過程同國家標(biāo)準(zhǔn)要求相符合，保證安全生產(chǎn)，尤其是在設(shè)備管理上，應(yīng)該使用國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備。但是從實(shí)際上來說，為了獲得經(jīng)濟(jì)利益，實(shí)現(xiàn)成本的降低，諸多公司采用了不符合規(guī)范的技術(shù)以及設(shè)備，造成了諸多安全事故出現(xiàn)。比如在化學(xué)生產(chǎn)中，應(yīng)用了一些高腐蝕性產(chǎn)品，在對這類型產(chǎn)品處理時(shí)，要求選擇具備耐腐性的設(shè)備。一旦設(shè)備不符合標(biāo)準(zhǔn)，那么就容易導(dǎo)致設(shè)備遭到腐蝕，容易出現(xiàn)安全問題，如原材料的泄漏等。技術(shù)目前依然在以前階段，缺乏創(chuàng)新。同時(shí)一些化工企業(yè)日常工作的重點(diǎn)是保證生產(chǎn)利潤，對安全工作重視程度較低。化工企業(yè)并不想在安全上投入較多，對預(yù)防措施的關(guān)注不夠。與此同時(shí)，一些化工企業(yè)也不具備獨(dú)立技術(shù)創(chuàng)新的能力，在安全生產(chǎn)中還有較長的路要走。

2.2化工企業(yè)經(jīng)營管理體系存在問題

通過對目前化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)化工原料中危險(xiǎn)因素比較多，因此在實(shí)際生產(chǎn)中必須嚴(yán)格遵守化工原料生產(chǎn)中的規(guī)定。然而從實(shí)際生產(chǎn)中，諸多企業(yè)缺乏對生產(chǎn)法規(guī)的重視，也缺乏對的生產(chǎn)過程進(jìn)行規(guī)范，導(dǎo)致出現(xiàn)了非法操縱的存在。比如因?yàn)槿倍嘁恍I(yè)知識(shí)以及經(jīng)驗(yàn)的工作人員進(jìn)入到生產(chǎn)現(xiàn)場中，一般不會(huì)依照規(guī)定來生產(chǎn)，較為容易出現(xiàn)事故以及人員傷亡。與此同時(shí)，一些公司缺乏激勵(lì)和懲罰措施，對法規(guī)較為漠視，不能較好地規(guī)范生產(chǎn)人員的行為，沒有完整的化工生產(chǎn)體系。

2.3安全意識(shí)淡薄

在化工生產(chǎn)中安全生產(chǎn)是十分重要的任務(wù)，職工作為化工企業(yè)活動(dòng)的直接參與者，安全施工人員的操作安全意識(shí)可以直接作用在化工企業(yè)生產(chǎn)全壽命周期中，因此要求從實(shí)際出發(fā)提升職工的安全意識(shí)。然而在現(xiàn)實(shí)化工企業(yè)生產(chǎn)中，有著較為嚴(yán)重的職工安全單蒲的情況，特別是安全管理人員，認(rèn)為生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)就不會(huì)出現(xiàn)安全問題，造成較難發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患的，造成了出現(xiàn)相關(guān)職工在生產(chǎn)設(shè)備操作中因?yàn)榘踩┕ひ庾R(shí)較為淡漠，沒有根據(jù)要求和標(biāo)準(zhǔn)來操作，那么也會(huì)給企業(yè)生產(chǎn)帶來威脅，在化工企業(yè)中規(guī)章制度是對職工行為進(jìn)行約束最為重要措施，實(shí)現(xiàn)保證化工安全生產(chǎn)，然而因?yàn)橐?guī)章制度較為缺乏，對危險(xiǎn)行為不能及約束，在工作中就會(huì)出現(xiàn)安全隱患。

2.4安全監(jiān)管缺乏

當(dāng)前大部分化工企業(yè)中的安全事故的出現(xiàn)同員工的操作關(guān)系密切，另一個(gè)方面來說企業(yè)安全管工作不完善也有著密不可分的關(guān)系。化工企業(yè)的有序安全生產(chǎn)同企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)管有著直接關(guān)系。當(dāng)前爆炸事故發(fā)生造成的直接因素是企業(yè)安全監(jiān)管，同時(shí)因?yàn)橐恍┢髽I(yè)對安全監(jiān)管重視度不夠，為最大程度降低開支，將未經(jīng)過處理的污水而排放，導(dǎo)致環(huán)境受到影響，對一些要求多人生產(chǎn)線做好人員壓縮，在任務(wù)較多的時(shí)候員工超額工作，諸多安全事故的出現(xiàn)都是因?yàn)榇祟惢て髽I(yè)對化工生產(chǎn)的安全問題關(guān)注不夠。

3提升化工生產(chǎn)技術(shù)和安全管理的措施

絕大部分化工企業(yè)會(huì)從其生產(chǎn)規(guī)模出發(fā)，合理管理技術(shù)和材料等方面的安全管理，但是化工產(chǎn)業(yè)中還在材料和人員的管理上存在問題偏多，其內(nèi)部也存在內(nèi)在聯(lián)系，特別是人力資源的影響。與此同時(shí)，人力資源也作為化工企業(yè)生產(chǎn)十分重要要素。企業(yè)要求提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，方便完整以及安全進(jìn)行生產(chǎn)，提升員工的安全管理意識(shí)。最為重要的是提高企業(yè)安全生產(chǎn)的重視程度，化工企業(yè)進(jìn)行定期培訓(xùn)，那么員工就可以在較為緊急的情況下還可以加強(qiáng)對化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn):在企業(yè)的日常管理中，可以通過定期組織急救和消防應(yīng)急演練活動(dòng)，來提升管理;在化工區(qū)企業(yè)制定了較為完整的急救計(jì)劃后，決定與之相關(guān)的應(yīng)急措施同時(shí)不斷提升員工的應(yīng)急救援能力，確保安全生產(chǎn)得到有序推進(jìn);做好核心培訓(xùn)教育，在不斷提升員工安全意識(shí)過程中，作為管理人員必須加強(qiáng)深入培訓(xùn)，可以掌握安全生產(chǎn)的重要意義。

3.2推進(jìn)監(jiān)理完善的企業(yè)安全管理體系

在化工企業(yè)的日常生產(chǎn)生活中，為了做好安全管理工作，必須加強(qiáng)安全管理體系的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全管理工作的建設(shè)推進(jìn)。首先要求在精細(xì)化化工生產(chǎn)中可以從領(lǐng)導(dǎo)層面提升對新理念和新知識(shí)的建設(shè)和學(xué)習(xí)，一般可以從生產(chǎn)管理體系和實(shí)際決策中推進(jìn)工作的實(shí)效性提升，應(yīng)用先進(jìn)理念做好相關(guān)指導(dǎo)工作，保證企業(yè)可以有條不紊的運(yùn)行，制定同企業(yè)情況和運(yùn)行狀態(tài)適應(yīng)的制度以及方案。其次通過精細(xì)化工建設(shè)工作，做好安全管理以及監(jiān)督制度的逐漸完善，提升對安全管理人員的監(jiān)督和控制，確保相應(yīng)的管理以及工作的有效和規(guī)范程度，實(shí)現(xiàn)有效性提升，促使技術(shù)得到落實(shí)。最后，在精細(xì)化工生產(chǎn)進(jìn)行中，建立崗位責(zé)任制等都必須根據(jù)部門職責(zé)承擔(dān)相關(guān)工作責(zé)任，出現(xiàn)了安全事故，及時(shí)做好追責(zé)。

3.3化工生產(chǎn)的自動(dòng)化操作

依據(jù)化工生產(chǎn)過程危險(xiǎn)性的工作特征，要求重點(diǎn)的做好工藝參數(shù)的控制，合理控制裝備的完善以及自動(dòng)化工作，而對大型和高度危險(xiǎn)化的化工裝置等方面做好緊急停車裝置設(shè)計(jì)以及系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行。在進(jìn)行規(guī)范工作中，可以從本質(zhì)的角度做好安全管理工作提升。隨著化工產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，大型生產(chǎn)裝置的朝向了復(fù)雜化和完善的趨勢發(fā)展，對生產(chǎn)過程中控制工作能力可以不斷提升。安全控制的目的為降低人員傷亡。降低事故以及降低生產(chǎn)過程中的污染，最大程度地減緩?fù)＼嚱?jīng)濟(jì)損失。對在進(jìn)行安全控制中要求注重信號報(bào)警以及聯(lián)合停車等情況，及時(shí)處理目前存在的問題，那么就會(huì)在操作的人員和設(shè)備安全性能等方面得到提升。

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