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自動化設(shè)備項目客戶需求分析

發(fā)表時間:2022-08-12 21:33

自動化設(shè)備項目客戶需求分析

自動化生產(chǎn)設(shè)備通常為定制化設(shè)備,客戶的需求便是設(shè)計的依據(jù)和目標(biāo),也是設(shè)備交付后的驗收標(biāo)準(zhǔn)。脫離客戶需求的憑經(jīng)驗、拍腦袋式設(shè)計即使設(shè)備廠商認(rèn)為再好,也不一定是適合客戶的。只有全面、細(xì)致、深入的了解了客戶需求,搶在競爭對手之前提出解決方案,才能快人一步贏得商機,并制作出客戶滿意的設(shè)備,可見了解客戶需求作為項目展開的第一步,其重要性不言而喻。
黑燈科技--化工生產(chǎn)合成反應(yīng)釜.jpg

自動化設(shè)備的特點

1.定制化。自動化設(shè)備是現(xiàn)有需求,后有設(shè)備,是根據(jù)用戶的需求提供個性化的設(shè)備和服務(wù)。同種設(shè)備,不同的客戶考慮的側(cè)重點不同,設(shè)備的設(shè)計就會產(chǎn)生很大的偏差。滿足A客戶的不一定能滿足B客戶,如,有的客戶注重設(shè)備的性能,則需考慮多重安全防護,精益化等;有的客戶希望在滿足基本的性能上能省則省,則需考慮標(biāo)準(zhǔn)件品牌等等。

2.創(chuàng)新性與風(fēng)險性。由于自動化設(shè)備通常為按客戶需求定制的,所以設(shè)備廠商需在成熟結(jié)構(gòu)的原理上,通過組合不同的結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)功能,其過程是一個從無到有的創(chuàng)新過程,設(shè)備基本等同于全新開發(fā)。因此,通常隨之而來的是風(fēng)險性,風(fēng)險的高低,一方面取決于設(shè)備廠商的技術(shù)實力,另一方面,便是取決于對客戶需求的把握。
廣州黑燈科技有限公司是專業(yè)從事各類行業(yè)各種類型的自動化控制系統(tǒng)開發(fā)和自動化工程項目承接,機械自動化設(shè)備生產(chǎn),化工設(shè)備研制生產(chǎn)擁有D1,D2壓力容器生產(chǎn)許可)智能機械人研究制造,自動化生產(chǎn)流水線,可應(yīng)用在各類工業(yè)生產(chǎn)上使用,技術(shù)團隊已在自動化控制方面積累了豐富的技術(shù)和經(jīng)驗,是一家專注于自動化控制系統(tǒng)開發(fā)、自動化工程項目承接和技術(shù)服務(wù)的技術(shù)型企業(yè)。自動化配置緊自動急切斷聯(lián)鎖裝置,并且應(yīng)配備光聲報警系統(tǒng)。能有限降低人員的傷亡的情況,減少財產(chǎn)損失。緊急切斷聯(lián)鎖裝置防止事故的發(fā)生。歡迎來電討論咨詢,關(guān)生18565060664   http://www.xm-fcx.com/
客戶類型

1.依賴型。客戶本身設(shè)備技術(shù)實力不足,無專門自動化部門,常由工藝/工程/生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)此類項目。此類公司提出的需求通常比較粗略,通常僅提出要實現(xiàn)的功能,其它需求不具體,對設(shè)備提供商依賴度較高,只注重最終結(jié)果,方案階段沒有太多的主見,提供的文件也比較雜亂無序,需設(shè)備廠商的工程師自行梳理。但其往往配合也比較積極。

2.善變型。客戶對需求有一定的認(rèn)識,但具體如何實現(xiàn)比較模糊,隨著與設(shè)備廠商的不斷接觸,才逐步形成自己的觀點。此類客戶比較反復(fù),其需求不是一次性提出,而是隨著了解的深入不斷增加新的要求。此類客戶還常常會把不同設(shè)備廠商的方案或結(jié)構(gòu)變成自己的需求來要求其他的設(shè)備廠商。
反應(yīng)釜工程.jpg

3.主導(dǎo)型。客戶項目負(fù)責(zé)人本身有自動化設(shè)備設(shè)計的經(jīng)驗,對現(xiàn)場制程和設(shè)備也比較了解,在需求提出之前已有設(shè)備的初步方案或改造的經(jīng)驗。此類客戶對設(shè)備需求提的比較具體和全面,對設(shè)備的具體細(xì)節(jié)都有明確的要求,會把自己的構(gòu)想加給設(shè)備提供商。

顯性需求

1)顯性需求客戶通常會明確提出,對于顯性需求設(shè)備廠商要與客戶溝通的是這些需求的合理性。這些需求主要包含了客戶定制化設(shè)備主要功能參數(shù)和個性化的要求等,如下圖。這些參數(shù)無疑是最重要的,必須要滿足的。這些需求要盡可能數(shù)據(jù)化,不能數(shù)據(jù)化的也要描述清楚,不產(chǎn)生產(chǎn)歧義。

隱性需求

1)客戶需求側(cè)重點定位。客戶需求側(cè)重點不同,會形成客戶與客戶之間的個性化差別。不同的客戶對需求均有各自的側(cè)重點,有的側(cè)重設(shè)備功能,有的側(cè)重操作性能,有的側(cè)重交期,有的側(cè)重價格。這些需求通常不會明確寫在技術(shù)協(xié)議/商務(wù)合同中,設(shè)備廠商僅能通過溝通來了解。

2)項目成功的可能性。客戶是真實的,需求也是真實的,但為確認(rèn)客戶是否會在短期內(nèi)下單,技術(shù)角度要作出一些判斷。根據(jù)客戶的總產(chǎn)能需求,需求設(shè)備的產(chǎn)能/節(jié)拍,則可估算出所需設(shè)備的大致數(shù)量。根據(jù)客戶的預(yù)算多少和產(chǎn)品銷量、市值,則可估算出所需設(shè)備的投資回收期,如投入回收期過長,則客戶投入可能生比較小,如投入回收期較短,則客戶投入的可能性較大。

誤導(dǎo)性需求

1)設(shè)備價格。有些客戶在提出需求之初,比較重視設(shè)備本身的性能要求,既要產(chǎn)能高,又要可靠性好,還要適用性強。還特別說明錢不是問題。但當(dāng)你把方案做好后,客戶又嫌你價格太高,要求你修改方案。

2)設(shè)備數(shù)量。基于市場/訂單的不確定性,或者是為了增加對設(shè)備廠商的吸引力,或是為了壓低設(shè)備的價格,有些客戶往往會夸大設(shè)備的需求數(shù)量。

3)獨家廠商。有些客戶為了尋求更優(yōu)的方案,更低的價格,更好的服務(wù),通常來說都會找三家以上進行評估。但擔(dān)心廠商配合熱情不夠高,通常會說出善意的謊言,“只找了你們一家”。

4)設(shè)備能用即可。有些客戶在需求很急,同時又希望價格較低時,往往會提出這樣的要求。但到了交貨的時候,又提出各種各樣的問題,拒絕付款,此時便開始要求修改。

需求偏差

1)需求不清晰。客戶本身對自動化設(shè)備不是很了解,只是因為上級主管的壓力,或基于減少人力而提出的需求,因此需求具有被動性、試探性。

2)需求角度多樣。客戶方相關(guān)人員(工程人員/設(shè)備調(diào)試人員/采購人員/IE/各級主管/操作工等)認(rèn)知不同,導(dǎo)致看問題的角度不同,因此同樣的方案會有截然不同的看法。

3)供需雙方溝通有偏差。此類問題主要出在溝通和表達方式上,表達不夠精準(zhǔn),導(dǎo)致理解上的偏差。


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