化工設(shè)備管理的重要性與有效性

化工設(shè)備管理的重要性與有效性

設(shè)備是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本條件和根本保障。由于化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施、工藝裝置多，且布局排列密度大，危險(xiǎn)有害因素較為集中，風(fēng)險(xiǎn)高并事故頻發(fā)，極易造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)不良影響，因此化工設(shè)備管理的重要性和有效性，已成為現(xiàn)代化工企業(yè)必須正視和重視的關(guān)鍵性企業(yè)管理工作。

化工設(shè)備；管理；重要性；有效性

如何有效地重視設(shè)備管理，務(wù)實(shí)開(kāi)展設(shè)備管理工作，完善設(shè)備管理環(huán)節(jié)，確實(shí)保障化工企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，是化工行業(yè)根本任務(wù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

1 化工設(shè)備管理的重要性

化工設(shè)備是化工企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、質(zhì)量管理目標(biāo)、成本控制目標(biāo)等直接相關(guān)，決定著企業(yè)生存和發(fā)展。做好設(shè)備管理工作，可以減少或避免因設(shè)備故障或缺陷而造成的生產(chǎn)安全事故；做好設(shè)備管理工作，可以提高設(shè)備的完好率、運(yùn)行率和利用率，減少因停機(jī)而造成的維修成本，而且還能提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量；做好設(shè)備的管理工作，有利于提升企業(yè)的整體管理水平，同時(shí)還有利于企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。其重要性具體如下∶

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1.1 化工設(shè)備管理是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的需要

國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任作出了明確要求和規(guī)定。理解和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的法律條文，就是要把法定責(zé)任通過(guò)企貫徹、落實(shí)，滲透到企業(yè)各個(gè)管理環(huán)節(jié)中。

1.2 化工設(shè)備管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的必要條件，是企業(yè)安全生產(chǎn)的根本保障

化工企業(yè)涉及危險(xiǎn)化學(xué)品的使用和儲(chǔ)存量較多，設(shè)備設(shè)施復(fù)雜，幾乎都存在“重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化工工藝、重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品和重大危險(xiǎn)源”，由于設(shè)備管理不善而導(dǎo)致生產(chǎn)安全故事的教訓(xùn)是非常慘重的。事實(shí)和教訓(xùn)證明∶良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的必要條件。

1.3 化工設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成的關(guān)鍵基礎(chǔ)條件

設(shè)備是物質(zhì)基礎(chǔ)，所謂物質(zhì)基礎(chǔ)主要體現(xiàn)在∶制造產(chǎn)品、完成產(chǎn)品、創(chuàng)造產(chǎn)品。沒(méi)有設(shè)備，就沒(méi)有現(xiàn)代化加工制造業(yè)，就不能滿足日益增長(zhǎng)的人們物質(zhì)文化生活的需要。化工行業(yè)又是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要使命。

1.4 化工設(shè)備管理是保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要舉措

化工企業(yè)的產(chǎn)品，都與嚴(yán)格的工藝條件和操作條件相關(guān)，而這些工藝和操作又都與設(shè)備直接聯(lián)系在一起，沒(méi)有設(shè)備就沒(méi)有工藝和操作。因此，設(shè)備固然能制造產(chǎn)品、完成產(chǎn)品、創(chuàng)造產(chǎn)品，但產(chǎn)品是否滿足需求、符合標(biāo)準(zhǔn)，與設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)直接相關(guān)。

1.5 化工設(shè)備管理是降低制造成本、提高生產(chǎn)效率的重要途徑

化工設(shè)備管理與制造成本體現(xiàn)在兩個(gè)方面∶一是對(duì)化工設(shè)備進(jìn)行合理的、科學(xué)的檢維修，節(jié)約人員成本、物料耗用成本，直接反映成品的成本水平；二是通過(guò)對(duì)化工設(shè)備的管理，保證設(shè)備正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，減少產(chǎn)品的不合格率，提高設(shè)備的運(yùn)行率和利用率。通過(guò)“減少成本費(fèi)用”、“提高產(chǎn)品數(shù)量”、“保證產(chǎn)品質(zhì)量”，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到綜合提升。

2 化工設(shè)備管理的有效性

化工設(shè)備管理的有效性應(yīng)從創(chuàng)新化工設(shè)備管理的新思路和新方法出發(fā)，通過(guò)全員參與、設(shè)備使用全周期監(jiān)控、設(shè)備運(yùn)行全過(guò)程管理，提升預(yù)防維修設(shè)備的水平，科學(xué)制定設(shè)備管理制度和崗位操作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備管理人員技術(shù)和專業(yè)能力培訓(xùn)、考核，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、注重實(shí)效，使化工設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)始終處于有效的管理之中。

2.1 全員參與，注重設(shè)備使用全周期監(jiān)控

設(shè)備管理是一個(gè)全員參與的過(guò)程，也是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程。從設(shè)備設(shè)計(jì)、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、運(yùn)行、改造和報(bào)廢，都與人分不開(kāi)。設(shè)備是有“生命”的，它有一個(gè)使用周期。因此在設(shè)備使用周期內(nèi)，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)過(guò)程的相關(guān)的人員應(yīng)根據(jù)“制度規(guī)定”、“崗位職責(zé)”，履行個(gè)人在設(shè)備管理中的工作要求，體現(xiàn)過(guò)程和全員的重要性。

2.2 加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行全過(guò)程管理，提升設(shè)備預(yù)防維修的水平

既然設(shè)備有使用周期，且每個(gè)周期階段又都有靜止和相對(duì)靜止過(guò)程，因此對(duì)于化工設(shè)備管理人員，不僅要知道設(shè)備管理的階段，而且還要熟悉此階段的過(guò)程管理要求。設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的檢修與設(shè)備的預(yù)防維修是兩個(gè)不同的概念，它們既對(duì)立又統(tǒng)一，其內(nèi)容和目標(biāo)是關(guān)聯(lián)、一致的。

2.3 科學(xué)制定設(shè)備管理制度和崗位操作規(guī)程，提高設(shè)備管理人員職業(yè)素質(zhì)

設(shè)備管理制度是企業(yè)關(guān)于設(shè)備管理方面的基本要求，崗位操作規(guī)程是企業(yè)根據(jù)崗位特點(diǎn)并結(jié)合設(shè)備、產(chǎn)品、安全及環(huán)境場(chǎng)所等制定的作業(yè)規(guī)范。制度和規(guī)程不能流于形式，要注重實(shí)效。科學(xué)合理的制度和規(guī)程，是在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中不斷總結(jié)并完善的，對(duì)企業(yè)的設(shè)備管理有著規(guī)范和指導(dǎo)作用。設(shè)備管理人員的職業(yè)素質(zhì)也是做好企業(yè)設(shè)備管理工作的關(guān)鍵。

3 結(jié)束語(yǔ)

設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，為企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)品和價(jià)值提供根本保障。作為化工企業(yè)，加強(qiáng)設(shè)備管理、量化設(shè)備管理內(nèi)容、注重設(shè)備管理有效性、不斷創(chuàng)新設(shè)備管理的新方法和新策略，能有效地提高化工企業(yè)的設(shè)備管理水平，保持企業(yè)持續(xù)良好的發(fā)展。